华东公司成功举办2023年第一阶段员工素质提升培训

‍为持续夯实“人才高地”建设，加快推动公司发展迈上新台阶，1月31日至2月1日，华东公司组织举办2023年度第一阶段员工素质提升培训，涵括质量管理、工程管理、物资设备、安全环保、财务管理及通讯写作等业务内容。‍

公司党委副书记、职工董事、工会主席鲁良斌出席开班仪式并讲话。他深入分析了公司当前面临的形势任务和机遇挑战，并号召全体学员提高意识认真学、带着问题虚心学、结合实际深入学，切实将所学所获融会贯通于岗位实践中，发挥个人专业优势，补齐业务领域的短板弱项，锚定各项目标任务，合力推动公司高质量发展。

     工程管理培训面向公司全体合同内业人员，主要课程为学习宣贯四川路桥最新管理制度，认真分析协作单价及业主变更单价，详细解读目标预算及成本核算的编制要求等内容。同时强化日常资料报送的规范性，进一步提高了学员们的岗位履职意识和专业技能知识。

     公司党委副书记、副董事长肖安斌在开训会场作讲话，他强调合同内业工作在项目管理中的重要性，要求合同人员在工作中要刻苦钻研、勤奋努力、廉洁自律，为公司发展添砖加瓦。

      质量管理培训主要采用集中授课和交流研讨的方式开展，学员代表分别就伏龙桥P30主墩基础施工关键技术、宁波新典桥顶推关键技术、张靖皋项目品质工程提升方法等方面进行现场分享答疑，学员们相互借鉴管理经验，创新思路、取长补短，为建设优质工程积累更多的管理经验。

     物资设备管理内业板块重点围绕招标程序管理、设备日常管理、项目机料管理、PCWP实操及相关制度等内容进行了全面系统的讲解培训。同时，结合2022年度年终检查，深入分析物资设备工作存在的难点问题，逐项梳理解决，进一步提升从业人员的知识储备，为2023年物资设备管理工作的顺利开展形成有力指导。

     结合政策理论及实操需要，公司邀请了上级单位优秀安全管理者和内部业务能手作为讲师，围绕安全管理、双重预防机制、瓦斯隧道管理、年度安全环保重难点工作等内容，以问答互动、启发思考等方式进行授课，既为学员们解读政策理论，又提供丰富经典案例，为学员们下一步工作开展破除理论盲区、拓宽工作思路、储备实操经验、破解工作难点，进一步提高安全管理人员综合素养、履职能力和业务水平。

     公司安全总监李宣对2022年全体安全管理人员的辛勤付出给予肯定，同时对2023年安全工作面临的形势、安全管理现状以及如何成为一名优秀的安全管理者进行了剖析，为抓好安全管理工作提振信心、指明方向。他要求各级安全管理人员务必练好基本功、多措并举、迎难而上，夯实安全管理各项工作，为公司高质量发展保驾护航。

      财务管理业务培训主要从财务资料填报讲解规范日常工作，从财经工作纪律阐述强调廉洁从业的重要性。同时，围绕资金、税务、预算、报表、档案、项目财务管理、团队建设等多个方面进行经验分享和学习交流，并组织观看了廉洁教育警示片，深入强化参训人员对财务相关规章制度的理解和认识，提高了财务人员综合素养，对进一步加强财务管理、规范工作开展和防范财务风险起到了积极作用。

     公司财务总监曾文峰作开训讲话，他要求财务人员学以致用，将培训所学落实到具体的工作中去。他强调财务人员必须廉洁自律、奉公守法、公私分明，以公司利益为中心，始终保持清醒的头脑，自觉抵制诱惑考验。

      公司诚邀新华社资深媒体人及四川路桥优秀业务骨干讲授通讯基础工作和意识形态工作等内容。课程主要结合通讯员日常工作实际，以业内优秀新闻报道为例，深入比对剖析不同类别通讯稿件的基本框架、文稿格式、主要内容、宣传要点及摄影基础知识等方面，通讯员队伍的宣传意识和业务水平进一步得到锻炼提升。同时，组织学员参观蜀道集团展厅，全面了解集团取得的重大成就和新时期发展规划，切身感受蜀道集团深厚的历史文化底蕴，增强公司通讯员队伍对宣传工作的重要性认知和业务水平的全方位要求。

 为保证培训效果，检验学员们理论实操水平，进一步巩固学习成果，各部门在培训结束后组织了结业考试。

“作为一名刚进入公司一年半的‘新兵'，通过本次培训，我最大的收获就是解决了很多工作中遇到的难题！”参训学员这样说道。

 2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是公司实施“十四五”发展规划承上启下之年，公司将坚定不移地走“育才强企”之路，全力培养基础设施建设领域领军型人才，系统培打造适应公司发展的综合型人才队伍，为加快推动公司发展提供不竭动力。

供稿丨相关业务部门

         文：李雪娜、刘思、艾文光、向柔

         图：郑健华
校对丨李   妍
编辑丨肖红霞

责编丨马   锌